ხშირი პროფესიული ცვლილებები დიდ გაურკვევლობას იწვევს. იმისათვის, რომ ეს გაურკვევლობა არ მოხდეს ჟურნალი „ჰარვარდის ბიზნეს რევიუ“ („Harvard Business Manager“ – Ausgabe Dezember 2015) გვირჩევს, რომ გავითვალისწინოთ შვიდი ნაბიჯი:
1. სირთულე. დასაქმებულებმა თავდაპირველად უნდა გაანალიზონ თავიანთი ცხოვრების ყველა ასპექტი, რომელიც მოითხოვს ცვლილებებს; კერძოდ – რა შეიძლება მოუტანოს ამ ცვლილებამ მის მეუღლეს(პარტნიორს), ბავშვებს?
2. სიცხადე. შემდეგ მოდის თანამშრომლები მათი პრიორიტეტების მიხედვით – ამ შემთხვევაში არ გეშინია განიხილო ეს ცვლილებები
3. კონფიდეციალობა. ვისაც არ სჯერა ცვლილებების, პარალიზებულია იმ სიძნელეებით, რომლებსაც მას ეს ცვლილებები მოუტანს – ეს ეხმარება მათ ესაუბრონ ადამიანებს და გაიგონ, თუ რამდენად გამბედავები არიან ისინი.
4. შემოქმედებითი. ამას გარდა საჭიროა შემოქმედებითობა, რათა ახალ პრობლემებს გაუმკლავდეს, ამისათვის მან უნდა შეძლოს ძველი სტრატეგიების მოდიფიცირება.
5. ვალდებულება. შემდეგ უკვე მნიშვნელოვანია საკუთარი გეგმის შეცვლა, ამ პუნქტში თანამშრომლები თავისუფლდებიან ყველა სხვა ვალდებულებებისგან.
6. კონსოლიდაცია. შემდეგი ნაბიჯია, ყველა ძველი მოიშორო. როგორ შეიცვლება ჩემი ინდივიდუალიზმი ახალ პოზიციაზე?
7. შეიცვალე. დასაქმებულები მიდიან ახალ პოზიციებზე და ცხოვრობენ ახალი შესაძლებლობებით.
წყარო: https://de.finance.yahoo.com/nachrichten/sieben-stufen-gro-e-ver-154216487.
